CRM چيست؟ CRM چيست؟

گروه نرم افزاري فركام

CRM چيست؟

نرم افزار مديريت ارتباط با مشتري

 
CRM چيست؟
CRM چيست؟

CRM چيست؟ با هم در اين مقاله از طراحي فروشگاه اينترنتي فركام چهار تعريف مديريت ارتباط با مشتري را مرور مي‌كنيم.

CRM مخفف چيست؟ CRM مخفف مديريت ارتباط با مشتري مي‌باشد و هدفش اين است كه ارتباط با مشتريانمان و نحوه پاسخ به نياز‌ها و در خواست‌هاي آن‌ها را به بهترين شكل مديريت كنيم. كه اين امر باعث موفقيت روز افزون كسب و كارمان خواهد شد.

CRM استراتژي نحوه تعامل و مشاركت فعال با مشتريان است. سي آر ام موفق، كسب و كار را از ديد مشتري مي‌بيند و در برنامه ريزي خود تجربه مشتري را در نظر مي‌گيرد. نگاه از ديد مشتري به شما كمك مي‌كند تا شكاف‌ها و فرصت‌هاي موجود در كسب و كارتان را مشاهده و استراتژي و فرآيند‌هاي موثر‌تري براي سازمان در نظر بگيريد.

بايد اين را در نظر گرفت كه CRM تنها يك نرم افزار نيست. امروزه اين مبحث را به يك ابزار خلاصه مي‌كنند كه به سازمان‌ها اجازه مي‌دهد تا بيشتر بر روي فعاليت‌ها و روابط مرتبط با مشتريان، خريداران، تامين كننده‌گان و همكاران خود تمركز كنند اما در واقع مفهوم مديريت ارتباط با مشتري از لايه استراتژي آغاز شده و در نهايت اين نرم افزار‌ها ابزاري هستند براي تسهيل در اجراي استراتژي‌هاي سازمان.

چهار نوع CRM كه در سازمان ها از آن استفاده مي‌شود:

CRM استراتژيك:

CRM استراتژي كسب و كار شما در زمينه مشتري محوري را شكل مي‌دهد و به شما كمك مي‌كند تا مشتريان جديد جذب نموده و مشتريان فعلي خود را راضي و سود آور نگه داريد. اين استراتژي نقش بسيار پر‌رنگي در سازمانتان بازي مي‌كند چرا كه موجب مي‌شود فرآيند‌ها و فرهنگ سازماني صحيح مشتري محوري در كسب و كار شما شكل بگيرد.

CRM عملياتي:

CRM عمليات و اتوماسيون فرآيند‌هاي ارائه خدمت به مشتريان مانند فرآيند‌هاي بازاريابي، فروش و ارائه خدمات پس از فروش را مديريت مي‌كند. فرآيندهايي در سازمان وجود دارند كه شما با استفاده از آن‌ها نياز‌هاي مشتريانتان را در مواقع مختلفي كه با شما ارتباط دارند پاسخ مي‌دهيد، براي مثال زماني كه مشتري درخواست دريافت خدمات پس از فروش خود را ارائه مي‌دهد سازمان چگونه به وي پاسخ داده و خدمات مورد انتظارش را به او ارائه مي‌كند. در اين مسير از نرم افزار CRM هم كمك خواهيد گرفت كه بتوانيد حجم زياد اطلاعات مشتريان، فايل‌هاي مرتبط با آنها و غيره را به نحو بهتري مديريت نماييد.

CRM تحليلي:

فرآيندي است كه با استفاده از آن داده‌هاي عملياتي كه از بازاريابي و ارتباط با مشتري جمع آوري شده است را به اطلاعاتي تبديل مي‌كنيد كه در تصميم گيري‌هاي فرآيندي و استراتژيك به سازمان شما كمك مي‌كند. براي مثال نتايج حاصل از فروش محصولات گوناگون به شما كمك مي‌كند در‌يابيد كه روي چه محصولاتي و چه ويژگي‌هاي محصولي بايد بيشتر تمركز كنيد و يا نتايج حاصل از جذب مشتريان بعد از يك كمپين بازاريابي به شما ديد مي‌دهد كه كمپين بعدي خود را موثر‌تر برگزار نماييد.

CRM تعاملي:

رابط ميان شما و محيط بيرون (مشتريان و نمايندگان) مي‌باشد كه به شما كمك مي‌كند ارزش بيشتري براي مشتريان خود خلق نماييد. در واقع سيستم‌ها به شما كمك خواهند كرد كه بتوانيد بازخورد‌هاي مشتريانتان را چه مثبت و چه منفي دريافت نماييد، درخواست‌هاي آن‌ها را راحت شنيده و در سازمان به جريان بيندازيد. برخي از كانال‌هاي ارتباطي عبارتند از سيستم تلفني، ايميل، پيامك، chat و غيره. نرم افزارCRM تعاملي علاوه بر مشتريان مي‌توانند با نمايندگان، توزيع كننده‌گان و تامين‌كنندگان شما نيز در ارتباط باشند.

مديريت ارتباط با مشتري
مديريت ارتباط با مشتري

سوالات رايج شركت‌هاي موفق در پياده‌سازي مديريت ارتباط با مشتري CRM

  1. آيا از منظر استراتژيك در حال حاضر پياده‌سازي CRM براي من اهميت دارد؟
  2. درد‌هاي سازمان من كجا هستند؟
  3. اكنون سازمان به مديريت دقيق اطلاعاتش نياز دارد؟
  4. بعد از پياده سازي CRM چه مي خواهيم انجام دهيم؟

 HBR ؛ در آينده CRM از داده‌ها براي پيشبيني استفاده كرده و تبديل به يك ابزار پرواكتيو مي‌شود. و فروشندگاني رشد خواهند كرد كه بتوانند از اين دستيار رباتيك خود استفاده كنند.

شماره همراه خود را جهت ارسال لينك دموي نرم افزار وارد نمائيد

از طراحي استراتژي CRM تا پياده‌سازي نرم افزار CRM

براي اينكه سازمان شما بيشترين استفاده را از CRM ببرد، بايد برنامه‌ريزي دقيقي داشته باشيد كه شامل: ايجاد اتفاق نظر ميان واحد‌هاي كسب و كار، ايجاد تيم، مديريت تغيير، استراتژي مشاركت مشتري و مشاركت كاربران باشد.

8 گام پبشنهادي SugarCRM راهنماي شما در پياده سازي سي آر ام :

۱ – ايجاد هم راستايي با اهداف كسب و كار

مطمئن شويد كه استراتژي CRM خود را براساس اولويت‌هاي سازمانتان تعيين كرده ايد به زبان ديگر اهدافي كه براي سازمان شما مهم هستند با استراتژي‌هاي اين اهداف محقق خواهند شد. براي رسيدن به اين نقطه شناسايي فرآيند‌هاي كسب و كار و نقاط ضعف سازمان در ارتباط با مشنريان نقشي بسيار مهم دارد.

حال براي تعيين اولويت‌ها از خودتان بپرسيد: “ما چه كاري مي‌خواهيم انجام دهيم؟”، “اولويت‌هاي سازمان ما در كوتاه‌مدت و بلند‌مدت و ارتباط آن‌ها با سي آر ام چيست؟ و “راهكار‌ها و برنامه اجراي آن و ارتباط آن با سي آر ام چيست؟” دقت كنيد كه برنامه‌ريزي اجرا شامل، پيش‌بيني مالي و مدت زمان لازم براي تحليل و پياده‌سازي راهكار مي‌باشد.

۲ – مشاركت و تعامل در تيم

مشاركت مديران ارشد يكي از مهم‌ترين عامل‌ها در رسيدن به موفقيت خواهد بود. مشاركت مديران چگونه جلب مي‌شود؟ زماني كه مدير ارشد در طراحي استراتژي CRM مشاركت داشته باشد و به اين باور برسد كه برنامه‌هايي كه اجرا خواهد شد موجب بهبود فرآيند‌هاي كسب و كار، جذب و نگهداري مشتري و در مجموع مواردي بهبود شاخص‌هاي مالي سازمان خواهد شد. در اين صورت شما حمايت مدير ارشد را خواهيد داشت و احتمال موفقيت شما به طرز چشمگيري افزايش خواهد يافت.

پس از تعيين چارچوب‌هاي كلي مهم است كه تمامي ذينفعان در فرآيند طراحي مشاركت داده شوند. اما توصيه مي‌شود كه از متخصصين CRM هم استفاده نماييد چرا كه يك فرد با تجربه در اين حوزه به شما كمك خواهد كرد تا تاثيرات راهكار‌هاي مدنظرتان در كل كسب و كار ببينيد و راهكار‌هاي موثرتري را برگزينيد.

۳ – مشاركت مشتري

در طراحي استراتژي CRM يا مديريت ارتباط با مشتري بايد مشتري را در نظر بگيريد زيرا در نهايت بايد تعاملي اثربخش ميان شما و مشتريانتان شكل گيرد. پس مديريت ارتباط با مشتري موفق كسب و كار را از ديد مشتري نيز مي‌بيند و هدفش اين است كه مشتري را به ارزش‌هاي لازم برساند. ديدگاه مشتري به شما كمك مي‌كند تا شكاف‌ها و فرصت‌هاي موجود را ببينيد و استراتژي و فرآيند‌هاي جديد و مناسبي را براي سازمان خود اتخاذ كنيد.

تيم پروژه با در نظر گرفتن ديدگاه و نظرات مشتري نياز‌هاي آنان را درك كرده و با در نظر گرفتن فرآيندهاي موجود حوزه‌هايي كه نياز به بهبود دارند را شناسايي مي‌كند.

۴ – فرآيند‌‌‌‌‌‌‌‌‌هاي كسب و كار خود را بهتر بشناسيد

حال كه راهكار‌هاي خود براي بهبود را مشخص كرده ايد مي‌خواهيد از سيستمي نرم افزاري نيز كمك بگيريد. براي بهره‌مندي از تاثير مناسب نرم افزار CRM بايد نرم افزار و فرآيند‌هاي شما با هم همخواني داشته باشند بنابراين فرآيند‌هاي خود را شفاف كنيد و آن‌ها را با راهكار‌هاي مديريت ارتباط با مشتري كه ارزيابي مي‌كنيد مقايسه كنيد. (اميدوارم كه در زمان تعيين بهبود‌ها بهترين تجربيات را در فرآيندهاي خود در نظر گرفته باشيد و به آن‌ها نزديك باشيد!)

گردش كارهايي كه لازم داريد، برنامه‌هاي كاربردي كه لازم است CRM با آن‌ها يكپارچه شود و… را در نظر بگيريد. اين موارد موجب مي‌شود كه بتوانيد بهتر گزينه‌هاي مد نظر را ارزيابي كرده و همچنين تخمين بهتري از هزينه و زمان پياده‌سازي سيستم خود داشته باشيد.

۵ – اولويت‌بندي فرصت‌ها

تاثير راهكار‌ها بر ميزان درآمد و بهره‌وري سازمان را بسنجيد و در مورد آن با مديران ارشد صحبت كنيد. سپس پتانسيل‌هاي بازگشت سرمايه پياده‌سازي هر راهكاري كه پياده‌سازي مي‌كنيد را مطالعه كنيد و آن‌ها را با يكديگر مقايسه كنيد. در نظر گرفتن جميع اين موارد به شما كمك خواهد كرد تا برنامه پياده‌سازي راهكارهاي خود را اولويت‌بندي كنيد.

به عنوان مثال، اگر بخش حسابداري بتواند با دسترسي به داده‌هاي فروش، سريع تر وصول مطالبات از مشتريان را انجام دهد و اين تاثير زيادي در نقدينگي شركت خواهد داشت، مي‌توانيد پياده‌سازي راهكار براي آن‌ها را در اولويت قرار دهيد.

۶ – تجربه و نظرات كاربرانتان را در نظر بگيريد.

اگر كاركنان از مفهوم CRM يا مديريت ارتباط با مشتريان استفاده نكنند، تمام تلاش‌هاي استراتژيك بي فايده است، بنابراين نظرات و تجربه‌هاي كاركنان را در هر مرحله از مسير بگيريد تا بتوانيد با عمل به موارد لازم، به موفقيت‌هاي بيشتري دست پيدا كنيد.

همچنين امكاناتي جديد كه كابران نياز دارند را وارد ليست نيازمندي‌هاي خود كنيد. البته كه همه آنها اولويت بالايي نخواهند داشت برخي از آنها پياده سازي خواهند شد و برخي ديگر شايد هيچگاه پياده سازي نشوند.

۷ – يكپارچگي‌هاي مورد نياز در سطح نرم افزارها را تعيين كنيد.

اين مورد را در نظر بگيريد كه يك نفر در سازمان شما نبايد با چندين نرم افزار مختلف كار كند. بنابراين كدام نرم افزارها و برنامه‌هاي كاربردي كه در مجموعه شما استفاده مي‌شود را مي‌خواهيد ادغام نماييد و لازم است ميان چه سيستم‌هاي يكپارچه سازي شود. پس از اين كه برنامه‌هاي مورد نياز خود را بررسي نموديد استراتژي جهت يكپارچه سازي داده‌ها تعيين نماييد چرا كه به مديريت اطلاعات كمك زيادي مي‌كند.

۸ – نظارت، پيگيري، تجزيه و تحليل، بهينه‌سازي، ارزيابي

پس تعيين استراتژي مديريت ارتباط با مشتري پياده سازي راهكارها را آغاز كنيد، مرتبا به خروجي‌ها نگاه كنيد. جنبه‌هاي مختلف تاثيرات مثبت CRM (مديريت ارتباط با مشتري) را در كسب و كار خود نگاه كنيد سعي كنيد مواردي كه بايد اصلاح شوند را نيز پيدا كرده و مرتبا بازنگري و اصلاح كنيد. در بازه‌هاي زماني مختلف با بخش‌هاي مختلف سازمان مرتبط شويد از آن‌ها بازخورد گرفته و آن‌ها را بررسي كنيد.

در بازه‌هاي زماني مختلف با بخش‌هاي مختلف سازمان مرتبط شويد از آن‌ها بازخورد گرفته و آن‌ها را بررسي كنيد. به آنچه در گذشته انجام داده ايد نگاه كنيد، آن را تجزيه و تحليل كنيد و تصميم بگيريد كه چگونه مي‌توانيد آن را براي آينده بهبود دهيد.

هدف CRM چيست؟

CRM

CRM (مديريت ارتباط با مشتري) به شما كمك مي‌كند رابطه با مشتريان فعلي را گسترش دهيد، مشتريان جديد جذب كرده و در نهايت از مشتريانتان به خوبي مراقبت كنيد.

مشتريان غالبا انتظاراتي را مطرح مي‌كنند كه معقول است و بايد پاسخ داده شود، اما پاسخ گويي به اين انتظارات زماني امكان پذير خواهد بود كه درك درستي از نياز و احساس مشتري داشته باشيم؛ CRM دقيقا اينجا به كمك شركت‌ها مي‌آيد. اين نرم افزار به شركت‌ها كمك مي‌كند تا تعداد بالايي از مشتريان را در سيستم‌هاي خود ثبت نموده، پيگيري‌هاي مرتبط با آن‌ها را انجام دهند، تمامي تاريخچه ارتباطي مشتري و فعاليت‌هاي آن‌ها در شبكه‌هاي اجتماعي را رصد نمايند و در نتيجه ارتباط با مشتريان را به نحو بهتري مديريت نمايند. شما مي‌توانيد داده‌هايي را كه در طول استفاده از برنامه جمع مي‌كنيد، تجزيه و تحليل نموده و تجربه‌هاي اختصاصي ارائه دهيد كه سطح بيشتري از انتظارات مشتري را برآورده مي‌كند و روابط ماندگاري با مشتريان ايجاد مي‌نمايد.

كاركرد CRM چيست؟

كاركرد CRM چيست
نگهداري و مراقبت از مشتريان
نگهداري و مراقبت از مشتريان

با كمك CRM ( مديريت ارتباط با مشتري ) مي‌توانيد روابط خود را با مشتريانتان پر رنگ تر و مستحكم تر سازيد. همچنين مي‌توانيد برنامه‌هايي به منظور cross-sell & up-sell داشته باشيد.

توسعه روابط مشتريان
توسعه روابط مشتريان

نگهداشت مشتريان فعلي بسيار كم هزينه تر از جذب مشتريان جديد است. پس بايد در حفظ مشتريان خود بكوشيد. به موقع به آن‌ها سر بزنيد و از نيازهايشان آگاه باشيد.

جذب مشتريان بالقوه
جذب مشتريان بالقوه

شما در نمايشگاه‌هاي مختلف شركت مي‌كنيد و يا از كانال‌هاي مختلف براي محصولات خود تبليغات مي‌كنيد تا مشتريان جديدي را جذب كنيد . CRM كه مخفف مديريت ارتباط با مشتري است به شما كمك مي‌كند تا با برنامه‌ريزي درست مشتريان بالقوه خود را به مشتريان بالفعل تبديل كنيد.

 


برچسب:
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: 1400/12/7  ساعت: ۱۴ توسط:persiapress :

CRM چيست؟

نرم افزار مديريت ارتباط با مشتري

 
CRM چيست؟
CRM چيست؟

CRM چيست؟ با هم در اين مقاله از طراحي فروشگاه اينترنتي فركام چهار تعريف مديريت ارتباط با مشتري را مرور مي‌كنيم.

CRM مخفف چيست؟ CRM مخفف مديريت ارتباط با مشتري مي‌باشد و هدفش اين است كه ارتباط با مشتريانمان و نحوه پاسخ به نياز‌ها و در خواست‌هاي آن‌ها را به بهترين شكل مديريت كنيم. كه اين امر باعث موفقيت روز افزون كسب و كارمان خواهد شد.

CRM استراتژي نحوه تعامل و مشاركت فعال با مشتريان است. سي آر ام موفق، كسب و كار را از ديد مشتري مي‌بيند و در برنامه ريزي خود تجربه مشتري را در نظر مي‌گيرد. نگاه از ديد مشتري به شما كمك مي‌كند تا شكاف‌ها و فرصت‌هاي موجود در كسب و كارتان را مشاهده و استراتژي و فرآيند‌هاي موثر‌تري براي سازمان در نظر بگيريد.

بايد اين را در نظر گرفت كه CRM تنها يك نرم افزار نيست. امروزه اين مبحث را به يك ابزار خلاصه مي‌كنند كه به سازمان‌ها اجازه مي‌دهد تا بيشتر بر روي فعاليت‌ها و روابط مرتبط با مشتريان، خريداران، تامين كننده‌گان و همكاران خود تمركز كنند اما در واقع مفهوم مديريت ارتباط با مشتري از لايه استراتژي آغاز شده و در نهايت اين نرم افزار‌ها ابزاري هستند براي تسهيل در اجراي استراتژي‌هاي سازمان.

 

چهار نوع CRM كه در سازمان ها از آن استفاده مي‌شود:

 

CRM استراتژيك:

CRM استراتژي كسب و كار شما در زمينه مشتري محوري را شكل مي‌دهد و به شما كمك مي‌كند تا مشتريان جديد جذب نموده و مشتريان فعلي خود را راضي و سود آور نگه داريد. اين استراتژي نقش بسيار پر‌رنگي در سازمانتان بازي مي‌كند چرا كه موجب مي‌شود فرآيند‌ها و فرهنگ سازماني صحيح مشتري محوري در كسب و كار شما شكل بگيرد.

CRM عملياتي:

CRM عمليات و اتوماسيون فرآيند‌هاي ارائه خدمت به مشتريان مانند فرآيند‌هاي بازاريابي، فروش و ارائه خدمات پس از فروش را مديريت مي‌كند. فرآيندهايي در سازمان وجود دارند كه شما با استفاده از آن‌ها نياز‌هاي مشتريانتان را در مواقع مختلفي كه با شما ارتباط دارند پاسخ مي‌دهيد، براي مثال زماني كه مشتري درخواست دريافت خدمات پس از فروش خود را ارائه مي‌دهد سازمان چگونه به وي پاسخ داده و خدمات مورد انتظارش را به او ارائه مي‌كند. در اين مسير از نرم افزار CRM هم كمك خواهيد گرفت كه بتوانيد حجم زياد اطلاعات مشتريان، فايل‌هاي مرتبط با آنها و غيره را به نحو بهتري مديريت نماييد.

CRM تحليلي:

فرآيندي است كه با استفاده از آن داده‌هاي عملياتي كه از بازاريابي و ارتباط با مشتري جمع آوري شده است را به اطلاعاتي تبديل مي‌كنيد كه در تصميم گيري‌هاي فرآيندي و استراتژيك به سازمان شما كمك مي‌كند. براي مثال نتايج حاصل از فروش محصولات گوناگون به شما كمك مي‌كند در‌يابيد كه روي چه محصولاتي و چه ويژگي‌هاي محصولي بايد بيشتر تمركز كنيد و يا نتايج حاصل از جذب مشتريان بعد از يك كمپين بازاريابي به شما ديد مي‌دهد كه كمپين بعدي خود را موثر‌تر برگزار نماييد.

CRM تعاملي:

رابط ميان شما و محيط بيرون (مشتريان و نمايندگان) مي‌باشد كه به شما كمك مي‌كند ارزش بيشتري براي مشتريان خود خلق نماييد. در واقع سيستم‌ها به شما كمك خواهند كرد كه بتوانيد بازخورد‌هاي مشتريانتان را چه مثبت و چه منفي دريافت نماييد، درخواست‌هاي آن‌ها را راحت شنيده و در سازمان به جريان بيندازيد. برخي از كانال‌هاي ارتباطي عبارتند از سيستم تلفني، ايميل، پيامك، chat و غيره. نرم افزارCRM تعاملي علاوه بر مشتريان مي‌توانند با نمايندگان، توزيع كننده‌گان و تامين‌كنندگان شما نيز در ارتباط باشند.

مديريت ارتباط با مشتري
مديريت ارتباط با مشتري
 

سوالات رايج شركت‌هاي موفق در پياده‌سازي مديريت ارتباط با مشتري CRM

  1. آيا از منظر استراتژيك در حال حاضر پياده‌سازي CRM براي من اهميت دارد؟
  2. درد‌هاي سازمان من كجا هستند؟
  3. اكنون سازمان به مديريت دقيق اطلاعاتش نياز دارد؟
  4. بعد از پياده سازي CRM چه مي خواهيم انجام دهيم؟

 HBR ؛ در آينده CRM از داده‌ها براي پيشبيني استفاده كرده و تبديل به يك ابزار پرواكتيو مي‌شود. و فروشندگاني رشد خواهند كرد كه بتوانند از اين دستيار رباتيك خود استفاده كنند.

شماره همراه خود را جهت ارسال لينك دموي نرم افزار وارد نمائيد

از طراحي استراتژي CRM تا پياده‌سازي نرم افزار CRM

براي اينكه سازمان شما بيشترين استفاده را از CRM ببرد، بايد برنامه‌ريزي دقيقي داشته باشيد كه شامل: ايجاد اتفاق نظر ميان واحد‌هاي كسب و كار، ايجاد تيم، مديريت تغيير، استراتژي مشاركت مشتري و مشاركت كاربران باشد.

8 گام پبشنهادي SugarCRM راهنماي شما در پياده سازي سي آر ام :

۱ – ايجاد هم راستايي با اهداف كسب و كار

مطمئن شويد كه استراتژي CRM خود را براساس اولويت‌هاي سازمانتان تعيين كرده ايد به زبان ديگر اهدافي كه براي سازمان شما مهم هستند با استراتژي‌هاي اين اهداف محقق خواهند شد. براي رسيدن به اين نقطه شناسايي فرآيند‌هاي كسب و كار و نقاط ضعف سازمان در ارتباط با مشنريان نقشي بسيار مهم دارد.

حال براي تعيين اولويت‌ها از خودتان بپرسيد: “ما چه كاري مي‌خواهيم انجام دهيم؟”، “اولويت‌هاي سازمان ما در كوتاه‌مدت و بلند‌مدت و ارتباط آن‌ها با سي آر ام چيست؟ و “راهكار‌ها و برنامه اجراي آن و ارتباط آن با سي آر ام چيست؟” دقت كنيد كه برنامه‌ريزي اجرا شامل، پيش‌بيني مالي و مدت زمان لازم براي تحليل و پياده‌سازي راهكار مي‌باشد.

۲ – مشاركت و تعامل در تيم

مشاركت مديران ارشد يكي از مهم‌ترين عامل‌ها در رسيدن به موفقيت خواهد بود. مشاركت مديران چگونه جلب مي‌شود؟ زماني كه مدير ارشد در طراحي استراتژي CRM مشاركت داشته باشد و به اين باور برسد كه برنامه‌هايي كه اجرا خواهد شد موجب بهبود فرآيند‌هاي كسب و كار، جذب و نگهداري مشتري و در مجموع مواردي بهبود شاخص‌هاي مالي سازمان خواهد شد. در اين صورت شما حمايت مدير ارشد را خواهيد داشت و احتمال موفقيت شما به طرز چشمگيري افزايش خواهد يافت.

پس از تعيين چارچوب‌هاي كلي مهم است كه تمامي ذينفعان در فرآيند طراحي مشاركت داده شوند. اما توصيه مي‌شود كه از متخصصين CRM هم استفاده نماييد چرا كه يك فرد با تجربه در اين حوزه به شما كمك خواهد كرد تا تاثيرات راهكار‌هاي مدنظرتان در كل كسب و كار ببينيد و راهكار‌هاي موثرتري را برگزينيد.

۳ – مشاركت مشتري

در طراحي استراتژي CRM يا مديريت ارتباط با مشتري بايد مشتري را در نظر بگيريد زيرا در نهايت بايد تعاملي اثربخش ميان شما و مشتريانتان شكل گيرد. پس مديريت ارتباط با مشتري موفق كسب و كار را از ديد مشتري نيز مي‌بيند و هدفش اين است كه مشتري را به ارزش‌هاي لازم برساند. ديدگاه مشتري به شما كمك مي‌كند تا شكاف‌ها و فرصت‌هاي موجود را ببينيد و استراتژي و فرآيند‌هاي جديد و مناسبي را براي سازمان خود اتخاذ كنيد.

تيم پروژه با در نظر گرفتن ديدگاه و نظرات مشتري نياز‌هاي آنان را درك كرده و با در نظر گرفتن فرآيندهاي موجود حوزه‌هايي كه نياز به بهبود دارند را شناسايي مي‌كند.

۴ – فرآيند‌‌‌‌‌‌‌‌‌هاي كسب و كار خود را بهتر بشناسيد

حال كه راهكار‌هاي خود براي بهبود را مشخص كرده ايد مي‌خواهيد از سيستمي نرم افزاري نيز كمك بگيريد. براي بهره‌مندي از تاثير مناسب نرم افزار CRM بايد نرم افزار و فرآيند‌هاي شما با هم همخواني داشته باشند بنابراين فرآيند‌هاي خود را شفاف كنيد و آن‌ها را با راهكار‌هاي مديريت ارتباط با مشتري كه ارزيابي مي‌كنيد مقايسه كنيد. (اميدوارم كه در زمان تعيين بهبود‌ها بهترين تجربيات را در فرآيندهاي خود در نظر گرفته باشيد و به آن‌ها نزديك باشيد!)

گردش كارهايي كه لازم داريد، برنامه‌هاي كاربردي كه لازم است CRM با آن‌ها يكپارچه شود و… را در نظر بگيريد. اين موارد موجب مي‌شود كه بتوانيد بهتر گزينه‌هاي مد نظر را ارزيابي كرده و همچنين تخمين بهتري از هزينه و زمان پياده‌سازي سيستم خود داشته باشيد.

۵ – اولويت‌بندي فرصت‌ها

تاثير راهكار‌ها بر ميزان درآمد و بهره‌وري سازمان را بسنجيد و در مورد آن با مديران ارشد صحبت كنيد. سپس پتانسيل‌هاي بازگشت سرمايه پياده‌سازي هر راهكاري كه پياده‌سازي مي‌كنيد را مطالعه كنيد و آن‌ها را با يكديگر مقايسه كنيد. در نظر گرفتن جميع اين موارد به شما كمك خواهد كرد تا برنامه پياده‌سازي راهكارهاي خود را اولويت‌بندي كنيد.

به عنوان مثال، اگر بخش حسابداري بتواند با دسترسي به داده‌هاي فروش، سريع تر وصول مطالبات از مشتريان را انجام دهد و اين تاثير زيادي در نقدينگي شركت خواهد داشت، مي‌توانيد پياده‌سازي راهكار براي آن‌ها را در اولويت قرار دهيد.

۶ – تجربه و نظرات كاربرانتان را در نظر بگيريد.

اگر كاركنان از مفهوم CRM يا مديريت ارتباط با مشتريان استفاده نكنند، تمام تلاش‌هاي استراتژيك بي فايده است، بنابراين نظرات و تجربه‌هاي كاركنان را در هر مرحله از مسير بگيريد تا بتوانيد با عمل به موارد لازم، به موفقيت‌هاي بيشتري دست پيدا كنيد.

همچنين امكاناتي جديد كه كابران نياز دارند را وارد ليست نيازمندي‌هاي خود كنيد. البته كه همه آنها اولويت بالايي نخواهند داشت برخي از آنها پياده سازي خواهند شد و برخي ديگر شايد هيچگاه پياده سازي نشوند.

۷ – يكپارچگي‌هاي مورد نياز در سطح نرم افزارها را تعيين كنيد.

اين مورد را در نظر بگيريد كه يك نفر در سازمان شما نبايد با چندين نرم افزار مختلف كار كند. بنابراين كدام نرم افزارها و برنامه‌هاي كاربردي كه در مجموعه شما استفاده مي‌شود را مي‌خواهيد ادغام نماييد و لازم است ميان چه سيستم‌هاي يكپارچه سازي شود. پس از اين كه برنامه‌هاي مورد نياز خود را بررسي نموديد استراتژي جهت يكپارچه سازي داده‌ها تعيين نماييد چرا كه به مديريت اطلاعات كمك زيادي مي‌كند.

۸ – نظارت، پيگيري، تجزيه و تحليل، بهينه‌سازي، ارزيابي

پس تعيين استراتژي مديريت ارتباط با مشتري پياده سازي راهكارها را آغاز كنيد، مرتبا به خروجي‌ها نگاه كنيد. جنبه‌هاي مختلف تاثيرات مثبت CRM (مديريت ارتباط با مشتري) را در كسب و كار خود نگاه كنيد سعي كنيد مواردي كه بايد اصلاح شوند را نيز پيدا كرده و مرتبا بازنگري و اصلاح كنيد. در بازه‌هاي زماني مختلف با بخش‌هاي مختلف سازمان مرتبط شويد از آن‌ها بازخورد گرفته و آن‌ها را بررسي كنيد.

در بازه‌هاي زماني مختلف با بخش‌هاي مختلف سازمان مرتبط شويد از آن‌ها بازخورد گرفته و آن‌ها را بررسي كنيد. به آنچه در گذشته انجام داده ايد نگاه كنيد، آن را تجزيه و تحليل كنيد و تصميم بگيريد كه چگونه مي‌توانيد آن را براي آينده بهبود دهيد.

هدف CRM چيست؟

CRM

CRM (مديريت ارتباط با مشتري) به شما كمك مي‌كند رابطه با مشتريان فعلي را گسترش دهيد، مشتريان جديد جذب كرده و در نهايت از مشتريانتان به خوبي مراقبت كنيد.

مشتريان غالبا انتظاراتي را مطرح مي‌كنند كه معقول است و بايد پاسخ داده شود، اما پاسخ گويي به اين انتظارات زماني امكان پذير خواهد بود كه درك درستي از نياز و احساس مشتري داشته باشيم؛ CRM دقيقا اينجا به كمك شركت‌ها مي‌آيد. اين نرم افزار به شركت‌ها كمك مي‌كند تا تعداد بالايي از مشتريان را در سيستم‌هاي خود ثبت نموده، پيگيري‌هاي مرتبط با آن‌ها را انجام دهند، تمامي تاريخچه ارتباطي مشتري و فعاليت‌هاي آن‌ها در شبكه‌هاي اجتماعي را رصد نمايند و در نتيجه ارتباط با مشتريان را به نحو بهتري مديريت نمايند. شما مي‌توانيد داده‌هايي را كه در طول استفاده از برنامه جمع مي‌كنيد، تجزيه و تحليل نموده و تجربه‌هاي اختصاصي ارائه دهيد كه سطح بيشتري از انتظارات مشتري را برآورده مي‌كند و روابط ماندگاري با مشتريان ايجاد مي‌نمايد.

كاركرد CRM چيست؟

كاركرد CRM چيست
نگهداري و مراقبت از مشتريان
نگهداري و مراقبت از مشتريان

با كمك CRM ( مديريت ارتباط با مشتري ) مي‌توانيد روابط خود را با مشتريانتان پر رنگ تر و مستحكم تر سازيد. همچنين مي‌توانيد برنامه‌هايي به منظور cross-sell & up-sell داشته باشيد.

توسعه روابط مشتريان
توسعه روابط مشتريان

نگهداشت مشتريان فعلي بسيار كم هزينه تر از جذب مشتريان جديد است. پس بايد در حفظ مشتريان خود بكوشيد. به موقع به آن‌ها سر بزنيد و از نيازهايشان آگاه باشيد.

جذب مشتريان بالقوه
جذب مشتريان بالقوه

شما در نمايشگاه‌هاي مختلف شركت مي‌كنيد و يا از كانال‌هاي مختلف براي محصولات خود تبليغات مي‌كنيد تا مشتريان جديدي را جذب كنيد . CRM كه مخفف مديريت ارتباط با مشتري است به شما كمك مي‌كند تا با برنامه‌ريزي درست مشتريان بالقوه خود را به مشتريان بالفعل تبديل كنيد.


برچسب:
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: 1400/11/12  ساعت: ۱۵ توسط:persiapress :

نرم افزار مديريت ارتباط با مشتري CRM

CRM چيست؟ اين يك تعريف ساده از CRM است. نرم افزار مديريت ارتباط با مشتري (CRM) يك فناوري براي مديريت كليه روابط و تعاملات شركت يا فروشگاه اينترنتي شما با مشتريان و مشتريان بالقوه است. هدف ساده است: بهبود روابط تجاري براي رشد تجارت خود. نرم افزار CRM به شركت ها كمك مي كند تا با مشتريان در ارتباط باشند، روندها را ساده كرده و سودآوري را بهبود بخشند.

نرم افزار مديريت ارتباط با مشتري CRM

CRM چيست؟

CRM چيست؟

وقتي مردم در مورد CRM صحبت مي كنند ، معمولاً به نرم افزار CRM اشاره مي كنند ، ابزاري كه به مديريت تماس، مديريت فروش، بهره وري نمايندگي و غيره  در شركت و فروشگاه اينترنتي كمك مي كند. اكنون نرم افزار CRM  فركام مي تواند براي مديريت روابط مشتري در كل چرخه عمر مشتري، بازاريابي گسترده، فروش، تجارت ديجيتال و تعاملات خدمات مشتري استفاده شود.

 CRM به شما كمك مي كند تا در طول چرخه زندگي خود با آنها از جمله يافتن مشتريان جديد، برنده شدن در مشاغل آنها و ارائه پشتيباني و خدمات اضافي در طول روابط خود، بر روابط سازمان خود با افراد منفرد تمركز كنيد.

نرم افزار CRM مناسب چه كساني است؟

 نرم افزار CRM براي همه، از جمله فروش، خدمات به مشتري، توسعه تجارت، جذب نيرو، بازاريابي يا هر شغل ديگر مي باشد. راهي بهتر براي مديريت تعاملات و روابط خارجي است كه باعث موفقيت مي شود. نرم افزار CRM به شما امكان مي دهد اطلاعات تماس مشتري و مشتري را ذخيره كنيد، فرصت هاي فروش را شناسايي كنيد، موارد مربوط به خدمات را ضبط كنيد و كمپين هاي بازاريابي را مديريت كنيد ، همه در يك مكان مركزي  و اطلاعات مربوط به هر تعامل مشتري را در دسترس هر كسي در شركت خود قرار دهيد كه ممكن است به آن احتياج داشته باشد.

با قابليت مشاهده و دسترسي آسان به داده ها ، همكاري و افزايش بهره وري آسان تر است. هر كس در شركت شما مي تواند ببيند كه چگونه با مشتري ارتباط برقرار شده است، آنچه را كه خريداري كرده اند، آخرين زمان خريد خود را، آنچه را پرداخت كرده اند و موارد ديگر. CRM مي تواند به شركت ها در هر اندازه كمك كند تا رشد كسب و كار را افزايش دهند ، و مي تواند به ويژه براي يك تجارت كوچك مفيد باشد، جايي كه تيم ها اغلب نياز به يافتن راه هايي براي كار بيشتر با كمتر دارند.

نرم افزار CRM ركن اصلي يراي تجارت شما

CRM بزرگترين و سريعترين رده نرم افزار كاربردي سازماني است و پيش بيني مي شود هزينه هاي جهاني CRM تا سال 2027 به 114.4 ميليارد دلار برسد. اگر تجارت شما ادامه يابد، شما به يك استراتژي براي آينده احتياج داريد كه در اطراف مشتريان شما باشد و توسط فن آوري مناسب فعال مي شود. شما براي فروش، اهداف تجاري و سودآوري اهداف داريد. اما داشتن اطلاعات به روز و قابل اعتماد در مورد پيشرفت شما مي تواند مشكل باشد. چگونه بسياري از جريان هاي داده حاصل از فروش، خدمات به مشتري، بازاريابي و نظارت بر شبكه هاي اجتماعي را به ترجمه مي كنيد.

 crm و جمع آوري اطلاعات مفيد تجاري

CRM چيست؟ CRM چيست؟

 

نرم افزار CRM فركام مي تواند نماي كاملي از مشتريان شما داشته باشد. شما مي توانيد همه چيز را در يك مكان مشاهده كنيد. يك داشبورد ساده و قابل تنظيم كه مي تواند سابقه قبلي مشتري با شما، وضعيت سفارشات وي، هرگونه مشكلات برجسته خدمات مشتري و موارد ديگر را براي شما بازگو كند. حتي مي توانيد انتخاب كنيد كه اطلاعات مربوط به فعاليت عمومي آنها در شبكه هاي اجتماعي را شامل شود.

مواردي كه دوست دارند و دوست ندارند ، آنچه در مورد شما يا رقباي شما مي گويند و به اشتراك مي گذارند. بازاريابان مي توانند از يك راه حل CRM براي مديريت و بهينه سازي كارزارها و سفرهاي هدايت شده با رويكرد داده محور استفاده كنند و خط لوله فروش يا چشم اندازهاي آينده را بهتر درك كرده و پيش بيني را ساده تر و دقيق تر كنند. شما در هر فرصت يا هدايتي كاملاً واضح و قابل مشاهده خواهيد بود و مسير روشني از سوالات تا فروش را به شما نشان مي دهد. برخي از بزرگترين دستاوردها در بهره وري و ايجاد تغيير در كل شركت به سمت مشتري مداري مي توانند ناشي از فراتر رفتن از CRM فقط يك ابزار فروش و بازاريابي و جاسازي آن در تجارت شما باشند. از امور مالي گرفته تا خدمات مشتري و مديريت زنجيره تامين. اين كمك مي كند تا اطمينان حاصل شود كه نيازهاي مشتري در خط مقدم فرآيند تجارت و نوآوري قرار دارند.

اگرچه نرم افزارهاي CRM به طور سنتي به عنوان ابزارهاي فروش و بازاريابي مورد استفاده قرار مي گرفتند ، اما خدمات و پشتيباني مشتري بخشي از CRM در حال افزايش است و نقشي اساسي در مديريت ارتباط جامع مشتري است. مشتري امروز ممكن است در يك كانال - مثلاً توييتر - مشكلي را مطرح كند و سپس براي حل و فصل خصوصي آن به ايميل يا تلفن تغيير دهيد. يك سيستم عامل CRM فركام به شما امكان مي دهد بدون از بين بردن رديابي، پرس و جو را از طريق كانال ها مديريت كنيد و به فروش ، خدمات و بازاريابي ديد واحدي از مشتري را براي اطلاع از فعاليت هاي او مي دهد. توانايي اتصال اين سه عملكرد و تيم هايي كه آنها را در يك پلت فرم و با يك ديدگاه به مشتري ارائه مي دهند ، براي ارائه تجارب مرتبط و مرتبط بسيار ارزشمند است.

نرم افزار CRM چه كاري انجام مي دهد؟

يك راه حل مديريت ارتباط با مشتري (CRM) به شما كمك مي كند تا با سازماندهي اطلاعات مشتري و چشم انداز مشتريان جديدي پيدا كنيد ، كسب و كار آنها را برنده شويد و آنها را راضي نگه داريد تا به شما كمك كند روابط قوي تري با آنها برقرار كرده و تجارت خود را سريعتر رشد دهيد. نرم افزارهاي CRM با جمع آوري وب سايت ، ايميل ، تلفن و داده هاي رسانه هاي اجتماعي مشتري - و موارد ديگر - در چندين منبع و كانال شروع مي شوند. همچنين ممكن است به طور خودكار ساير اطلاعات ، مانند اخبار اخير در مورد فعاليت شركت را به خود جلب كند و مي تواند اطلاعات شخصي مانند تنظيمات شخصي مشتري در ارتباطات را ذخيره كند. ابزار CRM اين اطلاعات را سازماندهي مي كند تا سوابق كاملي از افراد و شركت ها را به شما ارائه دهد ، بنابراين مي توانيد رابطه خود را با گذشت زمان بهتر درك كنيد.

با نگاه تلفيقي به هر مشتري و مشتري ، از نرم افزار CRM براي مديريت فعاليتها و تعاملات روزمره مشتري استفاده مي شود. از منظر بازاريابي ، اين بدان معني است كه از طريق كمپين ها و سفرهاي بازاريابي ديجيتال ، چشم اندازهاي خود را با پيام مناسب ، در زمان مناسب ، درگير مي كنيد. براي فروش ، نمايندگان مي توانند با ديد واضحي از خط لوله خود ، سريعتر و هوشمندتر كار كنند و پيش بيني دقيق تري را انجام دهند. تيم هاي بازرگاني مي توانند به سرعت تجارت الكترونيكي - از سفارشات آنلاين تا وانت در حاشيه - را براي خريداران مصرف كننده خود (تجارت B2C) و خريداران مشاغل (تجارت B2B) راه اندازي و مقياس بندي كنند. و نمايندگان خدمات مشتري مي توانند به نيازهاي مشتري در هر كانالي - از خانه ، محل كار يا دفتر - پاسخ دهند.

يك سيستم عامل CRM همچنين مي تواند به ساير برنامه هاي تجاري متصل شود كه به شما در توسعه روابط مشتري كمك مي كند. راه حل هاي CRM امروزه بازتر هستند و مي توانند با ابزارهاي تجاري مورد علاقه شما مانند امضاي اسناد، حسابداري و صورتحساب و نظرسنجي ها ادغام شوند ، به طوري كه اطلاعات از هر دو طريق جريان مي يابد تا شما يك ديد 360 درجه واقعي از مشتري خود داشته باشيد.

 

 


برچسب:
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: 1399/10/20  ساعت: ۱۴ توسط:persiapress :

همه چيز درباره سي ار ام

 نرم افزار CRM چيست ؟

در اين مقاله از طراحي فروشگاه اينترنتي فركام شما را با ايجاد استراتژي CRM در 10 مرحله آشنا خواهيم كرد با ما همراه شويد؛ نرم افزار CRM چيست؟ سي آر ام (Customer Relationship Marketing) يا مديريت ارتباط با مشتري يك نرم‌افزار قدرتمند و يكپارچه مي‌باشد كه به منظور ايجاد يك ارتباط مديريت شده با مشتريان يك مجموعه در جهت كمك به فروش و بازاريابي بهتر به كار مي‌رود. تحليل رفتار مشتريان يك قابليت مهم نرم افزار CRM به شمار مي‌رود.

CRM چيست؟

CRM يا مديريت ارتباط با مشتري يك استراتژي براي مديريت روابط و تعاملات يك شركت با مشتريان و مشتريان بالقوه است. يك سيستم CRM به شركت‌ها كمك مي‌كند تا به مشتريان خود متصل شوند و با آن‌ها ارتباط برقرار كنند و از اين طريق روند كار را براي آن‌ها ساده‌تر و سودآوري را افزايش ‌دهد.

استراتژي CRM چيست و چرا اهميت دارد؟

مفهوم استراتژي CRM به شيوه‌هايي اشاره دارد كه برروي تبديل چشم‌انداز به مشتري و حفظ مشتريان از طريق ارتباط با آن‌ها تمركز دارد. CRM به كسب‌وكارها كمك كرده است تا از طريق ارتباط با مشتري به اهدافشان دست يابند.

براي بدست آوردن نتايج پربار از طريق CRM بايد تمام ارقام كسب‌وكار خود را در يك صفحه داشته باشيد. به عنوان مثال اهميت دارد كه بخش فروش، بازاريابي، پشتيباني و مالي شما با هم كار كنند تا بتوانند استراتژي CRM را اجرا كنند. CRM يك استراتژي ايده‌آل براي كاهش هزينه‌ها و افزايش ارزش عمر مشتري مي‌باشد. داشتن يك استراتژي ارتباطي مناسب مزاياي شگفت‌انگيزي براي شما دارد كه باعث افزايش سودآوري كسب‌وكار شما مي‌شود.

 

ايجاد استراتژي CRM در 10 مرحله

۱.ايجاد يك استراتژي كلي كسب‌وكار

ايجاد يك استراتژي CRM تاثيرگذار با درك كلي راهبرد شركت شما آغاز مي‌شود. استراتژي كه شما انتخاب مي‌كنيد تلاش مي‌كند تا پاسخ سوالات كليدي مانند كجا، چه چيزي، چه كسي و چگونه را در بازار پيدا كند. پاسخ اين سوالات به ايجاد يك بدنه محكم براي استراتژي فروش شما كمك مي‌كند. در زير برخي از عناصر استراتژي كسب‌وكار كه شما بايد قبل از ايجاد استراتژي فروش بدانيد آورده‌ايم:

درك اهداف كسب‌وكار

تعيين اهداف كسب‌وكار به طور درست شما را از ديگر عناصر استراتژي مديريت ارتباط با مشتري بهره‌مند خواهد كرد. با اين كار بيش از 85 درصد از صاحبان كسب‌وكارهاي كوچك حتي مي‌توانند روي تنظيم هدف خود نظارت داشته باشند.

نمونه‌هايي از اهداف كسب‌وكار در سطح بالا عبارتند از:

  • بهبود كارايي تيم خدمات مشتري
  • افزايش 10 درصدي بودجه در تمام كسب‌وكارهاي جديد
  • اجراي برنامه‌هاي داوطلبانه براي كاركنان
  • افزايش50 درصدي درآمد سالانه
  • ايجاد يك پيشنهاد فروش منحصر‌به‌فرد

2. گزاره ارزشي

گزاره ارزشي يك بيانيه از نتايج خاص است كه مشتري دريافت مي‌كند و ارزشي را كه مشتري در صورت استفاده از محصول يا خدمات دريافت مي‌كند به او يادآور مي‌شود.

و حالا چند نمونه از مواردي كه شامل گزاره ارزشي نيست را بيان مي‌كنيم:

  • ما خدمات تلفني طولاني مدت را براي كسب‌وكارهاي كوچك ارائه مي‌دهيم.
  • راه حل ما استرس حسابداري شما را كاهش خواهد داد و به شما كمك مي‌كند راحت بخوابيد.
  • نرم‌افزار ما به وكلا كمك مي‌كند تا اسناد حقوقي را تهيه كنند.
  • شناخت مشتري از طريق شخصيت خريدار

يك عنصر كليدي براي هر كسب‌وكار شناخت خريداران بالقوه آن كسب‌وكار مي‌باشد. اين مسئله كمك مي‌كند تا شما به عنوان يك كسب‌وكار بتوانيد تعيين كنيد بازاريابي، فروش و خدمات به آن‌ها چگونه خواهد بود. و همچنين به شما كمك مي‌كند تا نيازها و اهداف خريداران را بهتر در نظر بگيريد. اين داستان را شخصيت خريدار مي‌نامند.

اكثر كسب‌وكارها با بيش از يك شخصيت خريدار مواجه هستند كه هر كدام از آن‌ها باعث راحتي در بازاريابي براي شما مي‌شوند، زيرا تلاش مي‌كنيد هر گروه را چگونه بازاريابي و به آن‌ها اطلاع‌رساني كنيد. شخصيت خريدار معمولا به موارد زير مي‌پردازد:

  • جمعيت شناسي كه شامل سن، موقعيت، جنسيت، وضعيت تاهل، تحصيلات، عنوان شغلي و درآمد است.
  • روانشناسي كه شامل اهداف، چالش‌ها، منافع، ارزش‌ها و شخصيت است.
  • مصاحبه با كارمندان
  • مصاحبه با مشتريان فعلي و گذشته

بهترين راه براي شناخت مشتري ايده‌آل شناخت مشتريان واقعي فعلي و گذشته است. بهترين مشتريان خود را در نظر بگيريد، همان مشترياني كه بيشتر از همه مورد نظر شما هستند. به آن‌ها بگوييد كه مي‌خواهيد براي بهتر شدن كسب‌وكار و دانستن نقاط ضعف و قوت خود از آن‌ها سوالاتي بپرسيد. اين مصاحبه‌ها بسيار ارزشمند است، زيرا شما اغلب مواردي را مي‌شنويد كه ممكن است با آن‌ها برخورد نكرده باشيد. اين مصاحبه‌ها را كوتاه برگزار كنيد و نگذاريد بيش از 20 دقيقه طول بكشد.

۲.ايجاد نقشه سفر براي مشتري

نقشه سفر مشتري يك نقشه راه است كه نشان مي‌دهد كه چگونه يك مشتري با شركت شما ارتباط بر قرار مي‌كند و در تمام طول مسير خريد خود از شما چه تجربياتي دارد. اين تجربيات شامل بازاريابي، فروش، خدمات و پشتيباني مي‌شود. هر جنبه‌اي از كسب‌وكار شما مي‌تواند جزئي از تجربيات مشتري باشد.

چند نمونه از نقاط تماس مشتري با شما عبارتند از:

  • وب‌سايت فروشگاهي شما
  • شبكه‌هاي اجتماعي شما
  • بازاريابي ايميل
  • تبليغات پرداختي

در نهايت اين افراد اهدافي را دنبال مي‌كنند كه شما در تلاش براي دستيابي آن‌ها به اهدافشان ازطرق مختلف هستيد. اين تلاش‌ها شامل آموزش آن‌ها براي چگونگي استفاده از نرم‌افزار crm شما يا تشويق مشتري براي استفاده از ويژگي‌هاي خاص نرم‌افزاري است كه باعث تمايز شما از رقيبانتان مي‌شود.

4. شناخت چالش‌هاي فعلي

پس از اينكه نقشه سفر مشتري مشخص شد، هر مرحله را مرور كنيد تا تعيين كنيد چه مسائل و چالش‌هايي در هر مرحله وجود دارد. به عنوان مثال اگر نرخ تبديل شما كم است علت آن را دريابيد. اين سوالات را از خود بپرسيد كه آيا آن‌ها از نرم‌افزارهاي شما استفاده مي‌كنند؟ آيا اطلاعات كافي براي استفاده از آن در اختيار آن‌ها قرار مي‌گيرد؟ آيا در شركت شما بخشي براي پاسخگويي به سوالات آنان وجود دارد؟ آيا شما يك انجمن پشتيباني آنلاين داريد؟

  • ايجاد يك برنامه محتوا

براي سفر مشتري شما به محتوا نياز داريد تا بتوانيد مراحل مختلف اين سفر را پشتيباني كنيد. انواع توليد محتوا براي هر چشم‌اندازي متفاوت خواهد بود.

5.ايجاد كانال‌هاي فروش و فرايند فروش

كانال‌هايي كه شما از طريق آن محصولات را به فروش مي‌رسانيد مطمئنا مشخص شده‌اند، مگر اينكه شما كسب‌وكار خود را تازه شروع كرده باشيد.

  • فروش مستقيم به مشتريان

ممكن است شما شركتي هستيد كه به طور مستقيم به مصرف‌كننده يا يك كسب‌وكار ديگر محصول يا خدمات خود را ارائه مي‌دهيد،

  • فروش از طريق توزيع‌كننده يا نماينده فروش

هنگامي كه شما محصولات خود را از طريق يك توزيع‌كننده يا نماينده فروش به فروش مي‌رسانيد ديگر نمي‌توانيد تعامل يك به يك با مشتري و همچنين كنترل فرآيند فروش را در دست داشته باشيد. در نتيجه تمام تجربه مشتري را به واسطه‌اي كه آن را مي‌فروشد واگذار مي‌كنيد و حاشيه سود كمتري نيز خواهيد داشت.

اما براي برخي كسب‌وكارها اين نوع كانال فروش مي‌تواند جلوي رشد اين شركت را بگيرد و منجر به سقوط آن شود. شما مي‌توانيد براي اين موضوع مدل فروش فعلي خود را با مدل فروش مستقيم تركيب كنيد تا فرصت‌هاي رشد شركت خود را به حداكثر برسانيد.

 مزاياي استفاده از توزيع‌كننده يا نماينده فروش

  • دسترسي سريع به كسب‌وكارها كه باعث افزايش مشتري خواهد شد.
  • دسترسي به تجربه فروش از طريق نمايندگي فروش كه از محصولات مشابه استفاده مي‌كند.
  • موانع بالقوه پايين‌تر
  • مزيت رقابتي نسبت به كسانيكه از اين كانال‌ها استفاده نمي‌كنند.
  • تعيين فرآيند فروش
  • تعيين فرآيند فروش بخشي است كه گاهي در استراتژي CRM ناديده گرفته مي‌شود.

6.شناخت ديناميك سازمان

فرقي نمي‌كند كه براي اولين بار است از CRM استفاده مي‌كنيد يا آن را با يك پلتفرم ديگر تعويض كرده‌ايد، شما بايد بدانيد كه چه كسي به CRM دسترسي خواهد داشت و بفهميد كه چگونه اين تغييرات ممكن است برروي تيم شما تاثير بگذارد. اين مورد شامل كارمندان مربوطه در تمام مراحل استراتژي مديريت ارتباط با مشتري از تنظيمات هدف گرفته تا ملاحظات تكنولوژي براي انتخاب نرم‌افزار CRM مي‌باشد.

  • ارزيابي آمادگي فرهنگي

اگر تيم شما قبلا از CRM استفاده نكرده است بهتر است از كسانيكه از آن استفاده خواهند كرد كمك بگيرند. شناسايي كنيد كه اين كاربران چه كساني هستند و به آن‌ها اجازه دهيد كه بدانند شما در حال اجراي يك سيستم CRM هستيد. تجربه CRM تيم شما چيست؟ از كدام سيستم عامل براي اجراي آن استفاده كرده‌ايد؟ اين سيستم عامل‌ها چقدر مورد استقبال يا عدم استقبال قرار گرفتند؟ چگونه اين پلتفرم ها به آن‌ها كمك كرد تا كار خود را بهتر انجام دهند؟

  • شناسايي نقش CRM

هر فردي در يك سازمان به يك CRM احتياج ندارد. شما بايد تعيين كنيد كه چه كساني نياز به دسترسي به CRM دارند و چه ميزان دسترسي براي هر عضو از تيم مناسب است. همچنين ممكن است شما بخواهيد يك مدير براي تيم CRM خود تعيين كنيد كه اين مدير بايد فردي باشد كه هم تكنولوژي پلتفرم CRM و هم تمام فرايندهاي كسب‌وكار را بداند. براي كسب‌وكارهاي كوچك اين شخص مي‌تواند مدير اداري يا حتي مالك كسب‌وكار باشد. شخص ديگري كه نقش آن بايد تعيين شود استراتژيست CRM مي‌باشد. اين استراتژيست‌ها يا متخصصان اغلب مشاوره، توسعه، پياده‌سازي و ساير مسئوليت‌هاي دائمي يا موقتي مديريت استراتژي‌هاي CRM را براي كسب‌وكارها انجام مي‌دهند.

  • تركيب فروش، بازاريابي و خدمات

بخش‌هايي كه بيشتر از CRM استفاده مي‌كنند معمولا بخش‌هاي فروش، بازاريابي و خدمات هستند. براي اينكه بهتر نرم افزار CRM را برروي اين بخش‌ها پياده كنيد بهتر است آن‌ها را با هم تركيب كنيد.

7.تعيين اهداف تيم

براي ارزيابي عملكرد تيم خود، براي هر گروه اهدافي را مشخص كنيد. مثلا براي تيم فروش كه مستقيما از نرم افزارCRM استفاده مي‌كنند. اين اهداف بايد در راستاي هدف كلي كسب و كار شما باشد. دانستن اين اهداف نه تنها انتظارات شما از كارمندان‌تان را مشخص مي‌كند بلكه ملزوماتي كه براي CRM به آن احتياج داريد را نيز تعيين مي‌نمايد.

8.مشخص كردن اجزاء CRM

اين مرحله كمي بيشتر از استراتژي CRM است، جايي كه شما چه كسي، چگونه و چه چيزي را تعريف مي‌كنيد. اين مرحله شامل مشخص كردن مخاطبين، خط لوله و مراحل مختلف آن، شناسايي نيازها و انتخاب هر نرم‌افزاري كه براي موفقيت تيم فروش ضروري است مي‌باشد. اين اقدامات لازم نيست كه در همان ابتدا در CRM انجام شود، هرچند كه مي‌تواند بسيار كمك‌كننده باشد. اگر شما هنوز يك پلتفرم را انتخاب نكرده‌ايد مي‌توانيد اين مراحل را به صورت كتبي انجام دهيد.

  • تعيين مخاطبين، پيشنهادها، چشم‌اندازها و فرصت‌ها

اگر شما CRM را بدون اينكه درمورد استفاده آن بدانيد شروع كرده‌ايد مي‌توانيد با تماس با منابع مختلف آن را پر كنيد. از آنجايي كه همه اين‌ها نياز نيست كه درنرم افزار CRM باشد مشخص كنيد كه كدام يك مي‌تواند ارتباط خوبي براي شما با مشتري برقرار كند. اطلاعاتي كه شما بدست مي‌آوريد حداقل بايد نام كامل، ايميل و شماره تلفن داشته باشد. حتي قبل از اينكه شما بخواهيد يك سيستم CRM ايجاد كنيد همه اين موارد لازم است.

  • ايجاد خطوط لوله و مراحل معامله

علي‌رغم اينكه شما در همان ابتدا نياز به ايجاد خطوط لوله در CRM نداريد، اما اين كار مي‌تواند به شما در شناخت مشتري بسيار كمك كند. مهم‌ترين كار شناسايي خطوط لوله‌هاي مختلف و مراحل مربوط به هريك از آن‌ها مي‌باشد.

9.مولفه‌هاي CRM را مشخص كنيد

اين مرحله‌اي جزئي‌تر در ايجاد استراتژي CRM است. جايي كه شما چه كسي، چه چيزي و چگونه را توصيف خواهيد كرد. اين مرحله شامل تعيين ارتباطات، ساختن كانال‌هاي ارتباطي، مراحل معامله و مشخص كردن نيازها و انتخاب نرم افزارهاي جانبي براي داشتن يك تيم فروش موفق است. اصلا لازم نيست كه اين اقدامات از ابتدا بخشي از استراتژي CRM باشند. هرچند كه اين كار به شما كمك خواهد كرد كه همه چيز را در مسير خود به خوبي مجسم كنيد. اگر تاكنون پلتفرمي را براي خود انتخاب نكرده‌ايد، تا لحظه تصميم گيري به نوشتن اين موارد ادامه دهيد.

  • ارتباطات، ليد، مشتريان احتمالي و فرصت هاي خود را توصيف كنيد

اگر پيش از اين از CRM استفاده كرده باشيد، حتما مي‌دانيد كه چگونه از منابع مختلف ليست ارتباطات شما پر از اسم و آدرس مي‌شود. از آنجايي كه بسياري از اين اسم و آدرس‌ها بي استفاده باقي خواهند ماند، شاخص‌هايي تعريف كنيد كه بتواند ارتباطات مناسب را در بين اين ليست پيدا كند. مثلا سعي كنيد افرادي كه نام آن‌ها در ليست آمده، ايميل، تلفن و نام كامل داشته باشند. بسياري از نرم افزارهاي سي آر ام پيش از اينكه نامي را به ليست اضافه كنند، وارد كردن اين اطلاعات را لازم مي‌دانند.

ليد (lead) مي‌تواند كسي باشد كه يك كتاب الكترونيكي را از وبسايت شما دانلود كرده است (با استراتژي هاي عملي جذب ليد آشنا شويد). اما مشتري بالقوه (پروسپكت) كسي است كه همان چالش‌هايي را دارد كه شركت شما براي آن‌ها راه حل ارائه مي‌كند. او احتمالا پيش از اين در نمايشگاه يا بازاري مرتبط با محصول شما، با شركت شما آشنا شده است. Opportunity يا فرصت را مي‌توان كسي توصيف كرد كه راه حل شما مي‌تواند چالش او را حل كند، به همين خاطر شركت شما يكي از گزينه‌هاي احتمالي او است.

بهترين نرم افزارهاي CRM آن‌هايي هستند كه به شما اجازه مي‌دهند دسته‌بندي ارتباطات را به سليقه خود انجام دهيد. مثلا اينكه شما بتوانيد ارتباطات خود را در دسته‌ها ليد، مشتري بالقوه، فرصت و يا هر دسته ديگري با نام و مشخصات دلخواه خود قرار دهيد.

  • ساختن كانال‌هاي ارتباطي و مراحل معامله

لازم نيست كه كانال‌هاي ارتباطي را فورا در فرايند CRM خود تشكيل دهيد. كانال‌هاي ارتباطي ممكن و تمامي مراحل مربوط به آن‌ها را بشناسيد. براي مثال، اگر هم محصولات و هم خدماتي را به فروش مي‌رسانيد، براي هركدام كانال ارتباطي مخصوص به خود را احتياج داريد. اين مراحل در فرايند فروش با هم تفاوت دارند و شما راهي لازم داريد كه هر كدام از آن‌ها را به طور جداگانه در CRM بررسي كنيد تا از پس مديريت و گزارش روند رسيدن به اهداف برآييد.

براي هر كانال ارتباطي، تمامي گام‌هايي كه براي تبديل يك كانتكت به يك ليد احتياج داريد را بنويسيد. اين‌ گام‌ها مي‌تواند شامل اولين تماس، اولين ارتباط تلفني، استفاده از نسخه آزمايشي، بازبيني از پروپوزال و غيره باشد. اگر شما يك روند فروش توصيف كنيد، طي كردن گام به گام اين مسير، كار دشواري نخواهد بود.

10.انتخاب درست يك نرم‌افزار CRM

ده‌ها سيستم عامل يا پلتفرم CRM وجود دارد و هر كدام نقاط قوت و ضعف و هزينه‌هاي متفاوتي دارند. براي كسب‌وكارهاي كوچك پلتفرم‌هاي CRM ساده‌تر و كم هزينه‌تر نياز است. برخي پلتفرم‌هاي ديگر به طور خاص براي صنايع خاص طراحي شده‌اند در حالي كه ديگر پلتفرم‌ها براي ادغام رسانه‌هاي اجتماعي يا اتوماسيون بازاريابي ساخته شده‌اند. شما بايد با مشورت و گفتگو با تيم بازاريابي و همچنين شناختي كه از كسب‌وكار خود داريد تشخيص دهيد كه چه پلتفرمي براي كسب‌وكار شما مورد نياز است.

نرم افزار CRM فركام چيكار ميكند؟

  • مديريت پرونده مشتريان
  • مديريت جلسات
  • تحليل و پيش بيني كمپين هاي تبليغات

نرم افزار CRM فركام نرم افزار CRM فركام

 

نرم افزار CRM فركام نرم افزار CRM فركام

 

نرم افزار CRM فركام نرم افزار CRM فركام

كاربردهاي نرم افزار سي آر آم CRM

 

سخن پاياني

نرم افزار يكپارچه مديريت ارتباط با مشتري CRM فركام تاثير گذارترين سيستم در بالا بردن رضايت مشتري و در نتيجه حفظ مشتريان فعلي و همچنين جذب مشتريان بيشتر است .

 

 

 


برچسب:
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: 1399/10/4  ساعت: ۱۱ توسط:persiapress :